<em id="2otx7"></em>
        1. 中冶中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)“周周贏”

          默認(rèn)教學(xué)計(jì)劃
          83人加入學(xué)習(xí)
          (0人評(píng)價(jià))
          價(jià)格 免費(fèi)
          教學(xué)計(jì)劃
          承諾服務(wù) " data-content="24小時(shí)內(nèi)完成作業(yè)批閱,即時(shí)反饋并鞏固您的學(xué)習(xí)效果"> 練 " data-content="24小時(shí)內(nèi)批閱您提交的試卷,給予有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)"> 試 " data-content="對(duì)于提問做到有問必答,幫您掃清學(xué)習(xí)過程中的種種障礙"> 問 " data-content="提供專屬的一對(duì)一在線答疑,快速答疑解惑。"> 疑

          借:固定資產(chǎn)

          ? 貸:以前年度調(diào)整損益

          借:以前年度損益調(diào)整

          ? 貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交所得稅

          ? ? ? 利潤(rùn)分配-未分配利潤(rùn)

          借:利潤(rùn)分配

          ? 貸:盈余公積

          [展開全文]

          1.如果企業(yè)處于破產(chǎn)清算階段,不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)是,則不能按照 持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本假設(shè)選擇會(huì)計(jì)核算的原則和方法;
          2.如果企業(yè)某項(xiàng)會(huì)計(jì)信息報(bào)錯(cuò)金額較小,則該信息就不屬于重要的信息,這種說法是不合適的。重要性從項(xiàng)目的金額和性質(zhì)兩方面進(jìn)行加以判斷,金額較小的情況下,還要看性質(zhì)是否重要。
          3.負(fù)債是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)實(shí)義務(wù),這里的義務(wù)包括法定義務(wù)和推定義務(wù);
          4.利得和損失可能會(huì)直接計(jì)入所有者權(quán)益;最終會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益的變動(dòng);可能會(huì)影響到到當(dāng)期損益;

          5.貨幣計(jì)量假設(shè):貨幣是商品的一般等價(jià)物,是衡量一般商品價(jià)值的共同尺度;假定貨幣的價(jià)值是穩(wěn)定的;貨幣計(jì)量為歷程成本計(jì)量奠定了基礎(chǔ);在存在多種貨幣的情況下,應(yīng)確定一種記賬本位幣。我國境內(nèi)的企業(yè)一般要求以人民幣作為記賬本位幣,打野允許采用其他外幣(如美元等)作為記賬本位幣;
          6.實(shí)質(zhì)重于形式舉例:企業(yè)計(jì)提產(chǎn)品質(zhì)量保證損失;固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
          7.會(huì)計(jì)期間通常分為年度和中期;我國企業(yè)編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告需要折算為人民幣;
          8.重要性原則舉例:周轉(zhuǎn)材料采用一次攤銷法攤銷
          9.屬于企業(yè)資產(chǎn)舉例:盤盈的固定資產(chǎn);應(yīng)收款項(xiàng);委托代銷商品;(盤虧的存貨不能再給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入,不再符合資產(chǎn)的定義,不屬于企業(yè)的資產(chǎn));
          10.債權(quán)投資按照攤余成本進(jìn)行后續(xù)計(jì)量;同一控制下企業(yè)合并取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資,采用成本法進(jìn)行后續(xù)計(jì)量;
          11.財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,反應(yīng)企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。(財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)不包括滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要)

          [展開全文]
          亚洲色欲久久久久综合网| 亚洲国产成人久久综合一区77 | 久久SE精品一区二区| 久久大香萑太香蕉av| 亚洲人成伊人成综合网久久久| 国产精品一久久香蕉产线看| 久久精品国产亚洲Aⅴ蜜臀色欲| 成人午夜精品无码区久久| 91精品国产91久久久久久青草| 久久这里只有精品首页| 久久精品国产精品青草app| 久久国产欧美日韩精品免费| 天天久久狠狠色综合| 久久精品夜夜夜夜夜久久| 日韩久久无码免费毛片软件| 久久综合久久综合九色| 日日噜噜夜夜狠狠久久丁香五月| 久久综合久久性久99毛片| 久久最新精品国产| 欧美大香线蕉线伊人久久| 久久中文字幕人妻熟av女| 久久综合久久性久99毛片| 国产99久久久国产精免费| 久久99国产精品二区不卡| 伊人色综合久久天天人手人婷| 亚洲午夜无码AV毛片久久| 国内精品伊人久久久久影院对白 | 久久久久国产视频电影| 国产99久久精品一区二区| 久久久久久人妻无码| 亚洲精品国精品久久99热一 | 色综合久久综合网观看| 国产精品18久久久久久vr | 久久99精品久久久久久秒播| 久久亚洲国产精品一区二区| 久久国产精品久久| 91精品久久久久久无码| 欧美精品丝袜久久久中文字幕 | 亚洲国产成人久久精品动漫| 久久亚洲国产欧洲精品一| 9191精品国产免费久久|