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        1. 財務成本管理課程

          財務成本管理課程
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          變動成本

          酌量性變動成本

          混合成本

          半變成本

          階梯式成本 step-cost

          延期變動成本

          非線性成本

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          產品生產要素中定價至關重要,不同的定價會有不同的利潤實現,還需要最優的生產資源配置方案。
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          成本管理方法包括:目標成本法、標準成本法、變動成本法、作業成本法

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          管理會計體系:概述與指引

          體系:4+1

          1、理論--基礎

          2、指引——保障:

          (1)基本指引:基礎和統領,但不對未描述問題提供解決依據

          (2)應用指引:主體、具體指導

          (3)案例庫:實例示范

          3、人才——關鍵

          4、信息化——支撐

          5、咨詢服務——外部支持

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          1、打造 中國經濟升級版是經濟轉型,打造中國會計升級版是培養管理會計人才。

          2.主要內容:

          (1)概述:體系、要素

          (2)本量利:成本、業務量、利潤之間的關系;保本分析、保利分析、利潤敏感分析。

          (3)短期經營決策:生產決策、定價決策

          (4)全面預算:編制方法和內容,營業預算、財務預算。

          (5)責任會計:成本中心、利潤中心

          (6)業績評價:企業層面、關鍵業績指標法、經濟增加值(EVA)、平衡積分卡等方法

          (7)管理會計報告 :責任中心業績報告、質量成本報告

          3、概念與目標:服務于內部管理需要,融合財務與業務活動,運用管理會計工具方法,參與 規劃決策控件評,推動單位實現戰略規劃 。

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