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        1. 財(cái)務(wù)成本管理課程

          財(cái)務(wù)成本管理課程
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          相關(guān)成本:邊際成本、機(jī)會成本、重置成本、付現(xiàn)成本、可避免成本、可延緩成本、專屬成本、差量成本

          不相關(guān)成本:沉沒成本、不可避免成本、不可延緩成本、共同成本

          完全成本加成法下,成本基數(shù)為單位產(chǎn)品的制造成本,加成部分必須能彌補(bǔ)銷售以及管理費(fèi)用等非制造成本,并為企業(yè)提供滿意的利潤。加成的內(nèi)容應(yīng)該包括非織造成本及合理利潤。

          變動(dòng)成本加成,成本基數(shù)為單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本,加成的部分要求彌補(bǔ)全部的固定成本,并為企業(yè)提供滿意的利潤。

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          第三章 短期經(jīng)營決策

          3.1短期經(jīng)營決策概述

          3.1.1短期經(jīng)營決策的含義與成本分類

          一年以內(nèi)或維持目前規(guī)模的決策,特點(diǎn)是在既定規(guī)模下決定,獲得最大效益。不涉及固定資產(chǎn)和規(guī)模改變,,,,步驟:目標(biāo)及問題,資料及方案,評價(jià)及選方案,實(shí)施與控制

          3.1.2相關(guān)成本與不相關(guān)成本

          與決策相關(guān)的成本,評價(jià)時(shí)必須考慮

          1.邊際成本(減少引起的變動(dòng))

          2.機(jī)會成本(放棄)

          3.重置成本 現(xiàn)時(shí)成本,估計(jì)性質(zhì),目前市場

          4.付現(xiàn)成本 未來支付

          5.可避免成本

          6.可延緩 可延期實(shí)施

          7.專屬成本 明確歸屬的固定成本

          8.差量成本兩個(gè)方案預(yù)期成本間 的差異數(shù)

          (二)不相關(guān)成本:與決策無關(guān)? 1.沉沒成本 (過去已發(fā)生) 2.不可避免成本? 3.不可延緩成本? 4.共同成本

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