本課程涵蓋了建筑企業(yè)“營改增”六大方面內(nèi)容，具體包括：
1、增值稅基本政策
2、建筑業(yè)日產(chǎn)增值稅業(yè)務(wù)會計(jì)核算及稅務(wù)規(guī)定
3、國際業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作
4、稅收優(yōu)惠
5、特殊業(yè)務(wù)處理
6、稅務(wù)管控
第一章? 概述
第一節(jié) 建筑業(yè)概述
一、建筑業(yè)特點(diǎn)
1、生產(chǎn)的流動性：坐落位置的變化
2、產(chǎn)品的單件性：計(jì)價(jià)具有組合性
3、生產(chǎn)周期長：工程施工年限長達(dá)若干年，受自然氣候影響
二、建筑組織架構(gòu)
組織架構(gòu)----
1、公司法律地位：“母-子”架構(gòu)；“總-分”架構(gòu)
2、管理層級機(jī)構(gòu)職責(zé)：企業(yè)集團(tuán)總部；直接管理工程項(xiàng)目部的企業(yè)；企業(yè)的派出施工機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目部、指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部
建筑業(yè)組織架構(gòu)比較清晰的，但是結(jié)合建筑業(yè)的資質(zhì)使用情況來看，建筑業(yè)的組織架構(gòu)就變得較為復(fù)雜。
1）資質(zhì)的管理要求及管理現(xiàn)狀
只有法人單位才能申請，分公司和項(xiàng)目部是沒有資質(zhì)的，不允許使用其他企業(yè)資質(zhì)。
特級資質(zhì)或較高的資質(zhì)均由企業(yè)集團(tuán)公司或更高級別法人擁有。
2）建筑企業(yè)的組織架構(gòu)類型：4種
子公司-項(xiàng)目部模式
自身資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目，工程的合同、發(fā)票、賬戶都使用子公司名稱
子公司使用集團(tuán)公司資質(zhì)：合同、發(fā)票、賬戶使用集團(tuán)名稱，但實(shí)際是管理隸屬關(guān)系，包括人事、材料、設(shè)備、資金以及會計(jì)核算歸屬子公司。
核算關(guān)系：集團(tuán)公司與子公司作為法人主體，收入、成本均無重合部分，僅在報(bào)表層面合并匯總。
集團(tuán)公司-分公司-項(xiàng)目部模式
集團(tuán)公司中標(biāo)，有分公司管理，分公司派出項(xiàng)目部施工生產(chǎn)，合同、發(fā)票、賬戶根據(jù)業(yè)主需要使用集團(tuán)公司名稱。
核算關(guān)系：項(xiàng)目部、分公司、集團(tuán)公司依次逐級匯總。
集團(tuán)公司-項(xiàng)目指揮部，子公司-項(xiàng)目部模式
A、集團(tuán)公司-派出機(jī)構(gòu)-指揮部；子公司-派出機(jī)構(gòu)-項(xiàng)目部。對外：業(yè)主的計(jì)價(jià)、開票等；對內(nèi)：對項(xiàng)目部的任務(wù)分劈，內(nèi)部結(jié)算，撥款等
集團(tuán)公司-項(xiàng)目部模式
集團(tuán)直接管理項(xiàng)目部，在集團(tuán)報(bào)表進(jìn)行匯總。合同、發(fā)票、賬戶都是使用集團(tuán)公司名稱。
第二節(jié)增值稅概述
第三節(jié)增值稅會計(jì)核算概述
第四節(jié)“營改增”
