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人才測(cè)評(píng)與選拔服務(wù) 了解價(jià)格

產(chǎn)品編碼

Product Code

產(chǎn)品編碼：042018001

服務(wù)背景

Service Background

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建筑行業(yè)財(cái)稅政策的變革，企業(yè)高管和財(cái)稅及相關(guān)板塊人員時(shí)刻面臨正確實(shí)施政策變化的風(fēng)險(xiǎn)；提高施工企業(yè)財(cái)稅及相關(guān)板塊人員的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)在必得，建立企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的有效測(cè)評(píng)與選拔將是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力舉措。
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作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表，建筑業(yè)企業(yè)相關(guān)專業(yè)人才的發(fā)現(xiàn)、測(cè)評(píng)與選拔晉升面臨現(xiàn)實(shí)困難。天揚(yáng)君合全流程教育培訓(xùn)及人才選拔體系建設(shè)方案是“以賽代測(cè)”解決人才選拔與測(cè)評(píng)的有效方式，將對(duì)企業(yè)的人力資源科學(xué)管理特別是專業(yè)技能人才培養(yǎng)起到效果檢驗(yàn)的作用。
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作為2017年“天揚(yáng)杯”全國(guó)建筑業(yè)財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)承辦方，天揚(yáng)財(cái)稅集團(tuán)專業(yè)且有針對(duì)性地提供了此次賽事活動(dòng)組織運(yùn)營(yíng)、技術(shù)平臺(tái)支持、內(nèi)容流程把控，后期推廣宣傳，為競(jìng)賽的成功舉行提供了保障，并得到了全國(guó)建筑行業(yè)的高度認(rèn)可。競(jìng)賽評(píng)選出的優(yōu)秀個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，都得到了所在建筑企業(yè)的重點(diǎn)培養(yǎng)，企業(yè)發(fā)現(xiàn)了人才，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)也獲得了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
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根據(jù)企業(yè)人才選拔與培養(yǎng)需求，提供標(biāo)準(zhǔn)化、定制化的人才測(cè)評(píng)與選拔服務(wù)。通過(guò)專業(yè)競(jìng)賽測(cè)試、分析評(píng)價(jià)、組織選拔等線上、線下方式，為企業(yè)選拔出優(yōu)秀單位與優(yōu)秀個(gè)人，建立企業(yè)專業(yè)人才庫(kù)，結(jié)合評(píng)優(yōu)，幫助企業(yè)做好人才的選拔與儲(chǔ)備工作。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantage

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定制化服務(wù)。依據(jù)建筑業(yè)企業(yè)財(cái)稅人才培養(yǎng)、測(cè)評(píng)與選拔難點(diǎn)，結(jié)合財(cái)稅最新政策，配合企業(yè)實(shí)際需要提供定制化項(xiàng)目及競(jìng)賽測(cè)評(píng)內(nèi)容服務(wù)；
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先進(jìn)的測(cè)評(píng)與選拔理念。以測(cè)帶訓(xùn)：通過(guò)大范圍全面海選測(cè)試，讓參與企業(yè)與個(gè)人發(fā)現(xiàn)知識(shí)與技能的短板。以訓(xùn)促學(xué)：通過(guò)參加測(cè)試，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能提升。以賽選才：通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽，從學(xué)習(xí)能力、實(shí)操能力方面選拔出優(yōu)秀單位與個(gè)人；
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成熟經(jīng)驗(yàn)。2017年“天揚(yáng)杯”全國(guó)建筑業(yè)財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)等權(quán)威官方機(jī)構(gòu)支持，由天揚(yáng)財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)旗下專業(yè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)服務(wù)，天揚(yáng)財(cái)稅網(wǎng)校技術(shù)、內(nèi)容平臺(tái)支持，確保了競(jìng)賽專業(yè)權(quán)威；數(shù)家建筑業(yè)央企根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求與天揚(yáng)財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)合作，結(jié)合企業(yè)傳統(tǒng)與天揚(yáng)成熟經(jīng)驗(yàn)，成功舉辦了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，優(yōu)勝者多做為企業(yè)重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象得到重用；
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十幾年專業(yè)服務(wù)建筑行業(yè)財(cái)稅咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)試題管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，準(zhǔn)確把握新政策形式下企業(yè)財(cái)稅痛點(diǎn)，使人才測(cè)評(píng)內(nèi)容更加專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)。
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專業(yè)、執(zhí)行力強(qiáng)的咨詢、策劃、落地執(zhí)行、宣傳推廣團(tuán)隊(duì)。
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迅捷便利的溝通方式。建立協(xié)調(diào)辦公會(huì)機(jī)制結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，全程全方位及時(shí)在線溝通形式與熱線電話等答疑解惑。

服務(wù)對(duì)象

Service Object

適用于所有建筑行業(yè)建筑集團(tuán)及各所屬單位。

服務(wù)內(nèi)容

Service Content

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人才測(cè)評(píng)與選拔服務(wù)將根據(jù)企業(yè)參與范圍與難度，設(shè)置為A類服務(wù)、B類服務(wù)兩種模式；
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A類服務(wù)主要內(nèi)容包括：線上初賽海選、線上復(fù)賽、個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)決賽、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)決賽四個(gè)環(huán)節(jié)，提供專業(yè)類出題、線上測(cè)評(píng)組織、技術(shù)平臺(tái)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全流程服務(wù)；A類服務(wù)期限90天。
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B類服務(wù)主要內(nèi)容包括：線上初賽海選、個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)決賽、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)決賽三個(gè)環(huán)節(jié)，提供專業(yè)類出題、線上測(cè)評(píng)組織、技術(shù)平臺(tái)服務(wù)，決賽環(huán)節(jié)的實(shí)施服務(wù)提供基本賽制專業(yè)服務(wù)；B類服務(wù)期限60天。
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以A類服務(wù)為例，主要服務(wù)內(nèi)容如下:
(1) 測(cè)評(píng)前準(zhǔn)備階段
方案及平臺(tái)準(zhǔn)備，包括企業(yè)人才測(cè)評(píng)與選拔競(jìng)賽需求分析、制定工作方案、測(cè)評(píng)平臺(tái)系統(tǒng)專題設(shè)計(jì)搭建、測(cè)評(píng)操作指南的制定；
測(cè)評(píng)試題的準(zhǔn)備，包括召開(kāi)出題會(huì)，組織出題專家，根據(jù)工作方案確定試題范圍難易度、題型、數(shù)量等關(guān)鍵指標(biāo)；根據(jù)出題分工出具各階段試題并進(jìn)行試題初審、復(fù)審、終審。
(2) 測(cè)評(píng)階段:
線上測(cè)評(píng)，包括初賽海選、復(fù)賽、個(gè)人決賽。具體服務(wù)內(nèi)容包括測(cè)評(píng)工作流程的設(shè)定與組織實(shí)施、測(cè)評(píng)考試大綱確定及機(jī)考注意事項(xiàng)發(fā)布、測(cè)評(píng)成績(jī)的排行與系統(tǒng)的更新維護(hù)成績(jī)的整合、公布參加晉級(jí)人員的通知、測(cè)評(píng)考試現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與技術(shù)的調(diào)試等。
(3) 現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)階段
團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)以現(xiàn)場(chǎng)形式進(jìn)行，主要服務(wù)內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景與主視覺(jué)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)布置效果與部置、協(xié)同企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指揮與統(tǒng)籌組織、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)設(shè)備的準(zhǔn)備與調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)選手電子簽到、現(xiàn)場(chǎng)主持1人及現(xiàn)場(chǎng)主持稿文案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)視頻圖像資料的同步采集、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與技術(shù)支持、頒獎(jiǎng)儀式的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

服務(wù)成果

Service Achievements

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人才測(cè)評(píng)與選拔服務(wù)直接成果：定制測(cè)評(píng)工作方案、測(cè)評(píng)專業(yè)試題（含各階段測(cè)評(píng)成績(jī)單）、測(cè)評(píng)技術(shù)平臺(tái)服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行服務(wù)、測(cè)評(píng)總結(jié)報(bào)告。
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人才測(cè)評(píng)與選拔服務(wù)間接成果：通過(guò)測(cè)評(píng)檢驗(yàn)企業(yè)人才選拔與培養(yǎng)需求是否定位精準(zhǔn)，為企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)化的人才測(cè)評(píng)與選拔機(jī)制提供實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)參考；通過(guò)專業(yè)競(jìng)賽測(cè)試、線上線下結(jié)合模式，為企業(yè)建立適當(dāng)人才測(cè)評(píng)與選拔模式提供機(jī)制范例；通過(guò)測(cè)評(píng)建立的企業(yè)專業(yè)人才庫(kù)，可幫助企業(yè)做好人才儲(chǔ)備工作，為更深層次的人才選拔工作打好基礎(chǔ)。

服務(wù)流程

Service Flow

前言：本工作方案以針對(duì)建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán)公司，選取A類服務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)行方案描述，其它建筑業(yè)企業(yè)可根據(jù)規(guī)模與具體需求選取其他服務(wù)細(xì)項(xiàng)或選取B類服務(wù)。
（一）工作目標(biāo)

為了貫徹人才測(cè)評(píng)與選拔服務(wù)實(shí)施集團(tuán)公司的企業(yè)文化精神和相應(yīng)人才戰(zhàn)略舉措，彰顯企業(yè)先進(jìn)的管理理念，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)稅管理的落實(shí)，筑實(shí)財(cái)稅管理在管理體系的地位和作用，促進(jìn)集團(tuán)公司財(cái)稅人員廣泛開(kāi)展自我專業(yè)素養(yǎng)提升，提高財(cái)稅人員履職能力，進(jìn)而提升集團(tuán)人才選拔模式，集團(tuán)公司將采用天揚(yáng)君合成熟的人才測(cè)評(píng)與選拔服務(wù)產(chǎn)品模式，舉辦適合企業(yè)的具備明確工作目標(biāo)的活動(dòng)。
（二）工作總體思路

將采用大范圍、大縱深線上線下組合的測(cè)評(píng)模式，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)行有針對(duì)性遴選，合理設(shè)置規(guī)則，選拔相應(yīng)人才；并在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，以選手組織、備賽學(xué)習(xí)、各級(jí)測(cè)試為主要手段，以賽代學(xué)，以賽促學(xué)，以賽固學(xué)，鍛煉集團(tuán)公司整體專業(yè)素質(zhì)及相關(guān)管理能力的提升。
（三）具體工作實(shí)施安排

1.需求分析階段

天揚(yáng)君合將會(huì)同集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)的人才測(cè)評(píng)與選拔活動(dòng)做整體需求分析，通過(guò)實(shí)地調(diào)研與需求分析會(huì)兩種模式，找準(zhǔn)企業(yè)人才測(cè)評(píng)與選拔活動(dòng)切入點(diǎn)與實(shí)施優(yōu)勢(shì)條件，根據(jù)集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)設(shè)計(jì)具體工作方案，并經(jīng)集團(tuán)公司審核作為下一階段工作的基礎(chǔ)。

本階段工作至完成具體工作方案在15個(gè)工作日內(nèi)完成，不包括在正式工作期限時(shí)間內(nèi)。

2.實(shí)施準(zhǔn)備階段

（1）根據(jù)工作方案與相關(guān)報(bào)價(jià)文件，雙方共同商定適應(yīng)集團(tuán)公司需求的方案細(xì)節(jié)內(nèi)容，由天揚(yáng)君合進(jìn)行資料匯總成稿，并做為合同附件同步執(zhí)行。

（2）由集團(tuán)公司建立企業(yè)內(nèi)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)“競(jìng)賽測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組”，設(shè)置相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)職能及負(fù)責(zé)工作；天揚(yáng)君合建立實(shí)施工作項(xiàng)目部，組織具體實(shí)施工作。

（3）實(shí)施工作項(xiàng)目部具體組成包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、商務(wù)協(xié)調(diào)組1人、專業(yè)內(nèi)容組2人、平臺(tái)技術(shù)支持組2人、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)組2人、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理組2人、宣傳組1人。根據(jù)不同階段工作在工作時(shí)間不重合的情況下可各組人員可兼任。

（4）雙方建立“競(jìng)賽測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組”與實(shí)施工作項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)辦公會(huì)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決各階段競(jìng)賽重點(diǎn)難點(diǎn)工作。協(xié)調(diào)辦公會(huì)每月兩次，重點(diǎn)問(wèn)題可由雙方隨時(shí)召集。協(xié)調(diào)辦公會(huì)主要依據(jù)工作方案，解決各階段的具體分工、實(shí)施細(xì)節(jié)及實(shí)施目標(biāo)。

3.實(shí)施階段

雙方嚴(yán)格按照商定的《工作方案》進(jìn)行活動(dòng)實(shí)施，《工作方案》包括《方案實(shí)施分工表》、《活動(dòng)方案》及《方案規(guī)則細(xì)則》三部分。

4.實(shí)施總結(jié)階段

《工作方案》列示工作完成后，實(shí)施工作項(xiàng)目部完成人才測(cè)評(píng)與選拔服務(wù)總結(jié)報(bào)告并報(bào)送競(jìng)賽測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組。

成功案例

Successful case

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承辦“天揚(yáng)杯”2017年全國(guó)建筑業(yè)財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
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承辦中鐵十八局集團(tuán)有限公司“勤學(xué)六十日、迎接營(yíng)改增”知識(shí)競(jìng)賽
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承辦中鐵十九局集團(tuán)有限公司“勞動(dòng)杯”第三屆職工技能比武大賽
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承辦中國(guó)建筑一局集團(tuán)有限公司第三屆“先鋒杯”財(cái)稅競(jìng)賽
（一）競(jìng)賽案例一

“天揚(yáng)杯”2017年全國(guó)建筑業(yè)財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽

為貫徹落實(shí)全國(guó)營(yíng)改增的政策，提高施工企業(yè)財(cái)稅人員的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。“建筑財(cái)稅領(lǐng)軍人才”暨建筑業(yè)財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽是中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)著力開(kāi)展的施工企業(yè)全國(guó)性財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽，并全力將其打造成全國(guó)建筑施工企業(yè)財(cái)稅知識(shí)大賽知名品牌。

全國(guó)財(cái)稅競(jìng)賽初賽參賽55246人，輻射全國(guó)66個(gè)賽區(qū)，31個(gè)省市。復(fù)賽參賽3618人，根據(jù)賽制選拔規(guī)則將有1000人晉級(jí)決賽，并列為“建筑財(cái)稅人才庫(kù)”人才，同時(shí)進(jìn)行“建筑財(cái)稅領(lǐng)軍人才”的最終選拔。現(xiàn)場(chǎng)決賽全面呈現(xiàn)30個(gè)賽區(qū)、100家企業(yè)之間角逐奪冠的精彩一幕。

"天揚(yáng)杯"2017年全國(guó)財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

"天揚(yáng)杯"2017年全國(guó)財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

（二）競(jìng)賽案例二

中鐵十八局集團(tuán)有限公司“勤學(xué)六十日、迎接營(yíng)改增”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

中鐵十八局集團(tuán)有限公司“迎接營(yíng)改增”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

（三）競(jìng)賽案例三

中鐵十九局集團(tuán)有限公司“勞動(dòng)杯”第三屆職工技能比武大賽

中鐵十九局集團(tuán)有限公司第三屆職工技能比武大賽設(shè)置財(cái)稅和非財(cái)稅兩個(gè)專業(yè)，分個(gè)人初賽、個(gè)人決賽和團(tuán)體賽決賽，2145名財(cái)經(jīng)專業(yè)選手參加了本次大賽，歷時(shí)3個(gè)月，最終角逐出個(gè)人賽財(cái)稅專業(yè)、非財(cái)稅專業(yè)一等獎(jiǎng)各1名，個(gè)人賽財(cái)稅專業(yè)、非財(cái)稅專業(yè)二等獎(jiǎng)各2名，個(gè)人賽財(cái)稅專業(yè)、非財(cái)稅專業(yè)三等獎(jiǎng)各3名，團(tuán)體賽第一名、第二名、第三名，優(yōu)秀組織單位2個(gè)。

中鐵十九局集團(tuán)“勞動(dòng)杯”第三屆職工技能大賽個(gè)人決賽

中鐵十九局集團(tuán)“勞動(dòng)杯”第三屆職工技能大賽團(tuán)隊(duì)決賽

（四）競(jìng)賽案例四

中國(guó)建筑一局集團(tuán)有限公司第三屆“先鋒杯”財(cái)稅競(jìng)賽

中國(guó)建筑一局集團(tuán)有限公司第三屆“先鋒杯”財(cái)稅競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)