11

06月

風(fēng)險管控案例

痛定思痛：中興事件暴露了中國企業(yè)管理“軟實力”的脆弱性

痛定思痛：中興事件暴露了中國企業(yè)管理“軟實力”的脆弱性?過去的一周對于中國ICT行業(yè)甚至是整個中國企業(yè)界來說，過得極為不平靜，中興事件還在持續(xù)發(fā)酵中，各種解讀聲音不絕于耳。我一直堅持不碰熱點，專心做好自己專業(yè)那點事。這次的中興事件還是要說一說，因為這個事件和我們研究的方向是關(guān)聯(lián)的，周末去給一個企業(yè)講...

08

06月

風(fēng)險管控案例

小故事體會稅務(wù)大道理

小故事體會稅務(wù)大道理?? ? ? 現(xiàn)在，我國的大型銀行、大型企業(yè)大都請國際‘四大’會計師事務(wù)所進行審計，并視其為某種身份的象征，這不是一種正常的現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)該反省對國際會計師事務(wù)所的盲目崇拜。最好的方案不一定是最適合自己的方案，一家稅務(wù)風(fēng)險都還沒控制好的企業(yè)，如果此時花高價錢去研究稅收籌劃方案，或許...

07

06月

風(fēng)險管控案例

15個故事讓你讀懂真正的管理思維

15個故事讓你讀懂真正的管理思維?? ? ?所謂管理思維模式，就是指管理者反映事物時所具有的某種相對穩(wěn)定的樣式、方 法或途徑，是管理者反映管理對象時所運用的所有邏輯形式、結(jié)構(gòu)、方法的總和。本文帶你了解從15個小故事中所延伸的管理思維。1、致命的弱點? ? ? 古希臘神話中有一位偉大的英雄阿吉里斯，他...

06

06月

風(fēng)險管控案例

任正非自罰、京東萬達廉政，從破窗效應(yīng)看企業(yè)問責(zé)制

任正非自罰、京東萬達廉政，從破窗效應(yīng)看企業(yè)問責(zé)制在春節(jié)之前，大家都盼著能多拿些年終獎過年，卻傳出華為公司在業(yè)績大漲之際，任正非卻跳出來自罰100萬，瞬間刷屏朋友圈。據(jù)2017胡潤中國富豪榜數(shù)據(jù)顯示，任正非身價為120億元，排名第26位，在全球富豪中排名第1172位，這100萬對普通人來說，也許是半輩...

05

06月

風(fēng)險管控案例

兩個故事告訴你風(fēng)險與收益有時并不對等

兩個故事告訴你風(fēng)險與收益有時并不對等? 大家都知道錢是可以生錢的，而想要錢生錢，只有一個辦法，那就是投資。但投資又有風(fēng)險，財務(wù)理論告訴我們，風(fēng)險越大，收益越大。那么，在現(xiàn)實生活中，真是這樣嗎？先來看看下面這個虛擬的情景吧。　　一個房間里裝滿了黃金，同時還有一顆定時炸彈。突然，門外同時沖進去3個人，進...

04

06月

風(fēng)險管控案例

風(fēng)險管理——幾則管理的小故事卻蘊含大道理

風(fēng)險管理——幾則管理的小故事卻蘊含大道理獵狗與兔子——人力資源管理的目標是什么？一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來，譏笑獵狗說：“你們兩個之間小的反而跑的快很多。”獵狗回答說：“你們不知道我們兩個跑是完全不同的！我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑...

01

06月

風(fēng)險管控案例

幾個故事證明風(fēng)控的重要性

幾個故事證明風(fēng)控的重要性? ? ? 講理財、談投資永遠無法避開風(fēng)險。投資永遠是收益和風(fēng)險成正比，風(fēng)險意識最重要，資金安全是大家最關(guān)心的。? ? ? 所以金融行業(yè)穩(wěn)健的一個評判標準便是風(fēng)控！只是好多人對風(fēng)控了解并不清楚，本文幾個關(guān)于風(fēng)控的小故事，讓你輕松了解到底什么是風(fēng)控！風(fēng)控是什么？【故事】橋與欄桿...

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05月

風(fēng)險管控案例

目標管理：7個經(jīng)典小故事

目標管理：7個經(jīng)典小故事? 這7個小故事，助你深刻理解目標管理。第一個故事：愛麗絲的故事“請你告訴我，我該走哪條路？”“那要看你想去哪里？”貓說。“去哪兒無所謂。”愛麗絲說。“那么走哪條路也就無所謂了。”貓說。摘自劉易斯-卡羅爾的《愛麗絲漫游奇境記》點評：? ? ? 當一個人沒有明確的目標的時候，自...

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05月

風(fēng)險管控案例

14個質(zhì)量管理小故事，給你不一樣的感悟

14個質(zhì)量管理小故事，給你不一樣的感悟? ? “質(zhì)量始于教育、終于教育”，注重質(zhì)量意識的培養(yǎng)，追求人的意識的改變，追求對質(zhì)量管理方法的普及，全員參與的質(zhì)量才是真正的質(zhì)量，參與的人越多，尋求改進的機會就越多。??? ? 品質(zhì)與每個人都息息相關(guān)，也許是直接相關(guān)，也許是間接相關(guān)。我們不管從事哪個工種，都應(yīng)...

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05月

風(fēng)險管控案例

三個哲理故事 教你如何做管理者和管理者的特點

三個哲理故事 教你如何做管理者和管理者的特點一、曲突徒薪? ? ? 有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災(zāi)，主人聽了沒有作任何表示。? ? ? 不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于...