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痛定思痛：中興事件暴露了中國(guó)企業(yè)管理“軟實(shí)力”的脆弱性?過(guò)去的一周對(duì)于中國(guó)ICT行業(yè)甚至是整個(gè)中國(guó)企業(yè)界來(lái)說(shuō)，過(guò)得極為不平靜，中興事件還在持續(xù)發(fā)酵中，各種解讀聲音不絕于耳。我一直堅(jiān)持不碰熱點(diǎn)，專心做好自己專業(yè)那點(diǎn)事。這次的中興事件還是要說(shuō)一說(shuō)，因?yàn)檫@個(gè)事件和我們研究的方向是關(guān)聯(lián)的，周末去給一個(gè)企業(yè)講...

小故事體會(huì)稅務(wù)大道理?? ? ? 現(xiàn)在，我國(guó)的大型銀行、大型企業(yè)大都請(qǐng)國(guó)際‘四大’會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，并視其為某種身份的象征，這不是一種正常的現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)該反省對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的盲目崇拜。最好的方案不一定是最適合自己的方案，一家稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都還沒(méi)控制好的企業(yè)，如果此時(shí)花高價(jià)錢去研究稅收籌劃方案，或許...

15個(gè)故事讓你讀懂真正的管理思維?? ? ?所謂管理思維模式，就是指管理者反映事物時(shí)所具有的某種相對(duì)穩(wěn)定的樣式、方 法或途徑，是管理者反映管理對(duì)象時(shí)所運(yùn)用的所有邏輯形式、結(jié)構(gòu)、方法的總和。本文帶你了解從15個(gè)小故事中所延伸的管理思維。1、致命的弱點(diǎn)? ? ? 古希臘神話中有一位偉大的英雄阿吉里斯，他...

任正非自罰、京東萬(wàn)達(dá)廉政，從破窗效應(yīng)看企業(yè)問(wèn)責(zé)制在春節(jié)之前，大家都盼著能多拿些年終獎(jiǎng)過(guò)年，卻傳出華為公司在業(yè)績(jī)大漲之際，任正非卻跳出來(lái)自罰100萬(wàn)，瞬間刷屏朋友圈。據(jù)2017胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜數(shù)據(jù)顯示，任正非身價(jià)為120億元，排名第26位，在全球富豪中排名第1172位，這100萬(wàn)對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，也許是半輩...

兩個(gè)故事告訴你風(fēng)險(xiǎn)與收益有時(shí)并不對(duì)等? 大家都知道錢是可以生錢的，而想要錢生錢，只有一個(gè)辦法，那就是投資。但投資又有風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)理論告訴我們，風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越大。那么，在現(xiàn)實(shí)生活中，真是這樣嗎？先來(lái)看看下面這個(gè)虛擬的情景吧。　　一個(gè)房間里裝滿了黃金，同時(shí)還有一顆定時(shí)炸彈。突然，門外同時(shí)沖進(jìn)去3個(gè)人，進(jìn)...

風(fēng)險(xiǎn)管理——幾則管理的小故事卻蘊(yùn)含大道理獵狗與兔子——人力資源管理的目標(biāo)是什么？一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒(méi)有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來(lái)，譏笑獵狗說(shuō)：“你們兩個(gè)之間小的反而跑的快很多。”獵狗回答說(shuō)：“你們不知道我們兩個(gè)跑是完全不同的！我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑...

幾個(gè)故事證明風(fēng)控的重要性? ? ? 講理財(cái)、談投資永遠(yuǎn)無(wú)法避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。投資永遠(yuǎn)是收益和風(fēng)險(xiǎn)成正比，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)最重要，資金安全是大家最關(guān)心的。? ? ? 所以金融行業(yè)穩(wěn)健的一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)便是風(fēng)控！只是好多人對(duì)風(fēng)控了解并不清楚，本文幾個(gè)關(guān)于風(fēng)控的小故事，讓你輕松了解到底什么是風(fēng)控！風(fēng)控是什么？【故事】橋與欄桿...

目標(biāo)管理：7個(gè)經(jīng)典小故事? 這7個(gè)小故事，助你深刻理解目標(biāo)管理。第一個(gè)故事：愛(ài)麗絲的故事“請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路？”“那要看你想去哪里？”貓說(shuō)。“去哪兒無(wú)所謂。”愛(ài)麗絲說(shuō)。“那么走哪條路也就無(wú)所謂了。”貓說(shuō)。摘自劉易斯-卡羅爾的《愛(ài)麗絲漫游奇境記》點(diǎn)評(píng)：? ? ? 當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有明確的目標(biāo)的時(shí)候，自...

14個(gè)質(zhì)量管理小故事，給你不一樣的感悟? ? “質(zhì)量始于教育、終于教育”，注重質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，追求人的意識(shí)的改變，追求對(duì)質(zhì)量管理方法的普及，全員參與的質(zhì)量才是真正的質(zhì)量，參與的人越多，尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)就越多。??? ? 品質(zhì)與每個(gè)人都息息相關(guān)，也許是直接相關(guān)，也許是間接相關(guān)。我們不管從事哪個(gè)工種，都應(yīng)...

三個(gè)哲理故事 教你如何做管理者和管理者的特點(diǎn)一、曲突徒薪? ? ? 有位客人到某人家里做客，看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說(shuō)，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。? ? ? 不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火，最后火被撲滅了，于...