借款費用的計量:每一會計期間利息資本化金額,不應(yīng)當超過當期相關(guān)借款的實際利息
借款費用的計量:每一會計期間利息資本化金額,不應(yīng)當超過當期相關(guān)借款的實際利息
1、會計基礎(chǔ):權(quán)責發(fā)生制、收付實現(xiàn)制
資產(chǎn)組的減值
確認順序:(1)商譽(2)其他資產(chǎn)賬面價值max(公允價值-處置費用? 未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值 0)
暫停資本化時點,非正常,連續(xù)三個月
財務(wù)報告的目標是向cai'w
借款費用:借款利息、折價或者溢價的攤銷、外幣借款發(fā)生的匯兌差額(匯兌損益)、輔助費用(手續(xù)費、傭金)
? ?發(fā)行股票的手續(xù)費屬于權(quán)益性融資,不屬于借款
? ?只有發(fā)生在資本化期間內(nèi)的借款費用,才允許資本化。 ?
資產(chǎn)減值損失的額確認
1:損失確認以后折舊與攤銷要在未來期間做出調(diào)整。再剩余期間內(nèi)合理的分派。
2:以后期間不得轉(zhuǎn)回
?
采購成本=購買價款+相關(guān)稅費(進口關(guān)稅、消費稅、資源稅、不能抵扣的增值稅進項稅額)+其他相關(guān)稅費()
受托責任觀:歷史成本
?
未來現(xiàn)金流量計算方法:
(1)傳統(tǒng)法:最有可能的現(xiàn)金流量預(yù)測.但以現(xiàn)金流量 單一折現(xiàn)率
(2)期望現(xiàn)金流量:流量*概率
折現(xiàn)率(稅前)的預(yù)計:市場利率為依據(jù)?
(3)外幣的現(xiàn)金流量及其限值:以所在國的外幣現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)。
確認、計量和報告的基礎(chǔ)
權(quán)責發(fā)生制? ?實際發(fā)生而非實際收支
收付實現(xiàn)制? ?實際收支
一、投資性房地產(chǎn)是一種經(jīng)營性活動。投資性房地產(chǎn)有用途、狀態(tài)、目的等 方面區(qū)別于作為生產(chǎn) 經(jīng)營場所的房地產(chǎn)和用于銷售的房地產(chǎn)。投資性房地產(chǎn)的范圍:已出租的土地使用權(quán)、特有并準備增值 后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)和已出租的建筑 物。
二、不屬于投資房地產(chǎn)的項目,包括:自用房地產(chǎn),用為存貨的房地產(chǎn)。
第二節(jié) 或有事項的確認和計量
一、或有事項的確認
與或有事項相關(guān)義務(wù)同時滿足以下條件的,應(yīng)當確認為預(yù)計負債:
同時滿足:1.現(xiàn)時義務(wù):法定義務(wù)(合同、法規(guī)、其他司法解釋等產(chǎn)生的義務(wù),如合同)和推定義務(wù)(特定行為產(chǎn)生的額義務(wù),泛指企業(yè)以往的習慣做法、已公開承諾或者已公開宣布的經(jīng)營政策);2.經(jīng)濟利益很可能流出;3.金額能夠可靠計量
【1、2、3有一個條件不滿足,就是或有負債。】
二、或有事項的計量
涉及:1.最佳估計數(shù);2.預(yù)期可獲得補償
(一)最佳估計數(shù)的確定
1.等概率連續(xù)區(qū)間:去中間值
2.單個項目:最可能金額
3.多個項目:期望值(如加權(quán)平均等)
【例題】
2017.12.1 甲公司因違約被乙公司起訴
2017.12.31 甲公司尚未接到人民法院裁決,甲公司預(yù)計結(jié)果很可能對公司不利,假定預(yù)定將要支付的賠償金為100-160萬之間某一金額,這個區(qū)間每個金額的可能性都大致相同。
【解析】
甲公司2017.12.31資產(chǎn)負債表確認為一項預(yù)計負債,金額為(100+160)/2=130萬元
借:營業(yè)外支出-賠償支出(乙公司)130
貸:預(yù)計負債-未決訴訟(乙公司)130
【例題】
乙公司涉及一起訴訟案,2017.12.31,乙公司尚未接到人民法院的判決。在咨詢了公司的法律顧問后,乙公司認為:勝訴的可能性為40%,敗訴的可能性為60%;如果敗訴,需要賠償100萬元。
【解析】在這種情況下,乙公司在2017.12.31資產(chǎn)負債表中應(yīng)確認的預(yù)計負債金額應(yīng)為最可能發(fā)生的金額,及100萬元
借:營業(yè)外支出-賠償支出 ?100
貸:預(yù)計負債-未決訴訟??100
【例題】
丙公司生產(chǎn)并銷售A。2017年第一季度銷售3萬件,銷售收入為18000萬元。售出一年內(nèi),發(fā)生正常質(zhì)量問題,公司免費維修。
根據(jù)以前的記錄,發(fā)生較小質(zhì)量問題,維修費用為銷售收入的1%;如果較大,發(fā)生的維修費用為銷售收入的2%。
預(yù)測,本季度,80%不會發(fā)生質(zhì)量問題,15%可能發(fā)生較小質(zhì)量問題;5%可能發(fā)生較大問題。
預(yù)計負債 金額=18000*(0*80%+1%*15%+2%*5%)=45萬元
借:銷售費用-產(chǎn)品質(zhì)量保證-A產(chǎn)品 45
貸:預(yù)計負債-產(chǎn)品質(zhì)量保證-A產(chǎn)品 45
(二)預(yù)期可獲得補償?shù)奶幚?/span>
企業(yè)清償預(yù)計負債支出全部或部分預(yù)期由第三方補償?shù)模a償金額只有在基本確定能夠收到時才能作為資產(chǎn)單獨確認。確認的補償金額不應(yīng)超過所確認預(yù)計負債的賬面價值。
兩條腿走路。比如甲對乙確認100萬預(yù)計負債,甲對丙確認或有資產(chǎn)80萬。不能直接確認20萬預(yù)計負債
【提示1】或有事項確認為資產(chǎn)的前提條件是或有事項確認為負債;
【提示2】或有事項確認為資產(chǎn)通過“其他應(yīng)收款”科目核算,不能沖減‘預(yù)計負債’的賬面價值。
處理思路:
?
?
?
子公司投資:同一控制下控股合并
非同一控制下的控股合并
第十二章 或有事項
概念:過去的交易事項形成的,其結(jié)果由未來事項發(fā)生或者不發(fā)生才能決定的不確定事項。
特征:1.由過去交易事項形成(未來可能發(fā)生的自然災(zāi)害、交通事故、經(jīng)營虧損不屬于)
2.結(jié)果具有不確定性-是否發(fā)生、發(fā)生時間、金額(固定資產(chǎn)折舊和計提、壞賬準備不屬于)
3.結(jié)果由未來事項決定
常見舉例:未決訴訟或者仲裁、債務(wù)擔保、產(chǎn)品質(zhì)量保證(含產(chǎn)品安全保證)、環(huán)境污染整治、承諾、虧損合同、重組義務(wù)等。
二、或有負債和或有資產(chǎn)
或有負債:過去交易或者事項形成的潛在義務(wù)(不是很可能),其存在須通過未來不確定事項的發(fā)生或不發(fā)生予以證實;或過去額交易或事項形成的現(xiàn)時義務(wù)(已承擔的義務(wù),很可能),履行該義務(wù)不是很可能導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)或該義務(wù)金額不能可靠計量。
【提示】或有負債無論是潛在業(yè)務(wù),還是現(xiàn)時義務(wù)均不符合負債的確認條件,因而不能再會計報表內(nèi)予以確認,但應(yīng)按規(guī)定在附注中披露。
或有資產(chǎn):過去交易或者事項形成的潛在資產(chǎn),其存在須通過未來不確定事項的發(fā)生或不發(fā)生予以證實
與或有事項相關(guān)的可能性
基本確定 ?95<可能性<100
很可能 ?50<可能性≤95
可能 ?5<可能性≤50
極小可能 0<可能性≤5
超過3個月的非正常中斷
10:39能聽,在產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值=預(yù)計銷售價格-預(yù)計銷售費用-稅金-預(yù)計還要發(fā)生的成本
職工:1、訂立勞動合同
2、正式任命
3、通過中介公司簽訂
?
?
?
職工薪酬:短期薪酬(年度報告期結(jié)束12月內(nèi),辭退福利除外)
離職后福利(退休或解除關(guān)系后,)
辭退福利(補償,內(nèi)退)
其他長期職工福利
四、總部資產(chǎn)減值測試
企業(yè)總部資產(chǎn):事業(yè)部的辦公樓、電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備、研發(fā)中心等資產(chǎn)
特征:難以脫離其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組產(chǎn)生獨立的現(xiàn)金流入,而且其賬面價值難以完全歸屬于某一資產(chǎn)組
結(jié)論:總部資產(chǎn)難以單獨減值測試,需要結(jié)合其他相關(guān)資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合進行
概念:資產(chǎn)組組合,由若干資產(chǎn)組組成的最小資產(chǎn)組合包括資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合,以按合理方法分攤的總部資產(chǎn)部分。
流程:在資產(chǎn)負債表日,有跡象表明某項總部資產(chǎn)可能發(fā)生減值,計算確定該總部資產(chǎn)所歸屬的資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合的可收回金額,然后將其與相應(yīng)的賬面價值相比較,判斷是否減值。
總部資產(chǎn)減值測試流程(單項→資產(chǎn)組→資產(chǎn)組組合):
1.能夠按照合理和一致的基礎(chǔ)分攤至該資產(chǎn)組的部分:1.1 (先對單個資產(chǎn)/資產(chǎn)組測試)不考慮相關(guān)總部資產(chǎn)的情況下,估計和比較資產(chǎn)組的賬面價值和可收回金額;1.2 (再幫總部。先分)將該總部資產(chǎn)的賬面價值分攤至資產(chǎn)組;1.3 比較該資產(chǎn)組的賬面價值(包括已分攤的總部資產(chǎn)的賬面價值部分)和可收回金額;1.4 若減值,將其分攤至總部資產(chǎn)和資產(chǎn)組。
2.難以按照合理和一致的基礎(chǔ)分攤至該資產(chǎn)組的部分:2.1 在“1”的基礎(chǔ)上,比較包括“難以按照合理和一致的基礎(chǔ)分攤至該資產(chǎn)組的部分”在內(nèi)的資產(chǎn)組賬面價值和可收回金額;2.2 若減值將其分攤至總部資產(chǎn)和資產(chǎn)組。
【例題】
2016年末,A、B、C賬面價值 400、600、800 壽命:10、20、20;直線法折舊。
競爭對手開發(fā)出技術(shù)含量更高的新產(chǎn)品,對ABC產(chǎn)生不利影響,ABC發(fā)行減值。
2016年末對ABC進行減值測試。
首先,公司進行減值測試時,應(yīng)當認定與其相關(guān)的總部資產(chǎn),公司的生產(chǎn)管理活動由總部負責,資產(chǎn)包括一棟辦公大樓和一個研發(fā)中心,研發(fā)中心賬面價值600萬,辦公大樓賬面價值200萬。
研發(fā)中心賬面價值可在合理一致基礎(chǔ)上分攤至資產(chǎn)組,但辦公大樓賬面價值不能。
其次,公司根據(jù)各資產(chǎn)組的賬面價值和剩余使用壽命加權(quán)平均分攤。
各資產(chǎn)組賬面價值
項目 ? ? ? ? ? ?A ?B ?C ?合計
1.各資產(chǎn)組的賬面價值-400-600-800-1800
2.各資產(chǎn)組剩余使用壽命-10-20-20
3.按使用壽命計算的權(quán)重-1——2——2
4.加權(quán)計算后賬面價值400-1200-1600-3200
5.研發(fā)中心分攤比例%-12.5-37.5-50?
6.研發(fā)中心賬面價值分攤至各資產(chǎn)的金額
? ? ? ? ? ? ? 75—225—300-600
7.包括分攤的研發(fā)中心賬面價值部分的各資產(chǎn)組賬面價值 ? ? ?475-825-1100-2400
企業(yè)隨后確定各資產(chǎn)組的可收回金額,將其與賬面價值(包括研發(fā)中心分攤)比較。以確定減值損失。
考慮到辦公大樓不能合理分攤,因此,ABC三個資產(chǎn)組組成的最小資產(chǎn)組合(即ABC整個企業(yè)),通過計算該資產(chǎn)組組合的可收回金額與賬面價值比較(包括研發(fā)中心和辦公大樓賬面價值),確定減值,
假定公允價值減去處置費用后的凈額難以確定,用現(xiàn)值確定可收回金額,折現(xiàn)率為15%
可收回金額 A 7934932(475) B 6459008(825) C 10951168(1100)
包括辦公大樓在內(nèi)的最小資產(chǎn)組合(即丁公司)的可收回金額為28832000(2400+200)
資產(chǎn)組B、C應(yīng)當確認減值,分別為1790992和48832元的減值損失。
因為B研發(fā)中心發(fā)生減值=1790992*(225/825)=488452
B發(fā)生減值=1790992/(600/825)=1302540
因為C研發(fā)中心發(fā)生減值=48832*(300/1100)=13318
C發(fā)生減值=48832*(800/1100)=35514
經(jīng)上述測試,A、B、C和研發(fā)中心的賬面價值分別為400萬元、4697460、7964486和5498230,辦公大樓賬面價值仍為200萬元。
由此包括辦公大樓在內(nèi)的最小資產(chǎn)組組合(即丁公司)賬面價值24160176(400萬+4697460+7964486+5498230+200萬),但其可收回金額為28832000,高于賬面價值,因此丁公司不必在進一步確認減值損失(包括辦公大樓減值損失)。
借:資產(chǎn)減值損失-生產(chǎn)線B ?1302540
? ? ? ? ? -生產(chǎn)線C ? 35514
? ? ? ? ? -研發(fā)中心 ?501770
貸:固定資產(chǎn)減值準備-生產(chǎn)線B ?1302540
? ? ? ? ? ? ?-生產(chǎn)線C ? 35514
? ? ? ? ? ? ?-研發(fā)中心 ?501770
?
? ? ? ? ?
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